Als Communities of Practice (CoP) een van de hoekstenen van Kennismanagement vormen, mag je dan niet verwachten dat de professionals van Kennismanagement zich verenigen in een CoP over Kennismanagement?
In België is er zo een CoP: SuperCoP. SuperCop is een CoP van mensen voor wie KM hun Practice is.
Het doel is dat de leden van elkaar leren, i.h.b. van de "echte" praktijk die niet noodzakelijk in de (buitenlandse) boeken staat. Daarnaast is het leven in een CoP zelf een leerervaring ("eat your own dogfood").
SuperCop kiest ervoor dat haar leden actieve KM-professionals zijn. Waarom?
- Het is een algemeen gekend fenomeen dat "experts" zich professioneel vervelen en weg blijven indien ze moeten samenwerken en -denken met beginnelingen of "toeristen", behalve indien ze een soort peterrelatie kunnen opbouwen met beginnelingen die gebeten zijn om de metier te leren. SuperCoP staat dus open voor beginnende KM practitionners
- Kennisuitwisseling gebeurt grondiger als er een vertrouwensrelatie is tussen mensen die elkaar kennen. Dat is zeker waar voor de invloed op KM van macht, politiek en andere zaken die in de "braaftaal" van management minder voorkomen... Daarom waken we er in SuperCop ook op dat de leden geen concurrenten zijn, want dit vermindert de openheid om ervaringen te delen.
SuperCop werkt vanuit België. De leden hoeven niet noodzakelijk beperkt te zijn tot wie in België werkt, mits de leden praktisch kunnen deelnemen aan de activiteiten, en met de drietalige realiteit omkunnen: NL, FR, en EN.
SuperCop telt een 15-tal actieve leden en is gestart in 2004. Stichtende leden waren o.a. Marnix Catteeuw (InBev), Ludi Verhaegen en Willy Verellen (BIAC), Jan Croymans (Post Academy), Roland Duchateau (VDAB) en uw dienaar. Later kwam er bv. Arnold Normon bij (Picanol).
De activiteiten omvatten wederzijdse bezoeken en workshops, en er is een virtueel clubhuis (Zie de foto bij: In hoeveel virtuele bureaus werk je?).
Wie graag lid wordt mag uw dienaar contacteren via e-mail.
Reacties